Als Logistikkette werden die Prozesse bezeichnet, die den Bereichen und Funktionen der Logistik zugeordnet werden können. Die logistischen Unternehmensbereiche sind die Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Distributionslogistik und Entsorgungslogistik. Die innerhalb dieser Bereiche beanspruchten Funktionen sind der Transport, der Umschlag und die Lagerung (TUL-Prozesse), die letztlich für alle logistischen Tätigkeiten notwendig sind.
Durch diese prozessorientierte Betrachtung wird deutlich, dass für eine effiziente und kostengünstige Gesamtleistungsfähigkeit, sowohl die einzelnen Abläufe innerhalb der Bereiche und Funktionen optimal gestaltet werden müssen als auch die Schnittstelle entlang der Logistikkette zwischen den Einheiten. Diese detaillierte Betrachtung der Logistikkette als einzelne aufeinander folgende Lieferanten-Kunden-Beziehungen macht deutlich, welche Wichtigkeit auch dem internen Kunden des jeweiligen Vorgängerprozesses für das optimale Gesamtergebnis der logistischen Wertschöpfung zukommt.
Neben dieser Sichtweise auf die Intralogistik, die innerbetriebliche logistische Prozesse der Logistikkette meint, ist das Management der Logistikkette in Spedition und Transportunternehmen nochmals abzugrenzen.
Logistikkette als Bindeglied
Wichtig ist die Logistikkette immer als Bindeglied eines Netzwerks zu sehen. Punktuelle Optimierung stehen stets in Wechselwirkung mit anderen Prozessen und Abläufen innerhalb des logistischen Netzwerks und führt oftmals nur zufällig zu einem besseren Endergebnis. Die Zusammenarbeit und Verknüpfung mit vor- und nachgelagerten Beteiligten der Logistikkette ist somit eine entscheidende Bedingung für die Optimierung der gesamten Wertschöpfung. Die Auswirkungen von Anpassungen an einzelnen Stellen müssen vorher bewertet und entlang der Logistikkette abgestimmt werden.
Komplexer werdende Logistikketten
Die fortschreitende Digitalisierung und Globalisierung stellen die Logistik vor immer komplexere Herausforderungen. Die Organisation, Steuerung, Planung und Optimierung aller Prozesse entlang der Wertschöpfungs- und der wichtigen Logistikkette sind somit kritische Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg. Die Logistik bildet immer wieder die Schnittstelle zwischen den Informations- und Güterströmen. Um die logistische Aufgabe, die richtigen Güter, in der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort so wirtschaftlich wie möglich zur Verfügung zu stellen, bedarf es zudem interdisziplinären Wissens. Dazu gehören insbesondere die Bereiche der Lagerverwaltung und des Bestandsmanagements, das Supply Chain Management, allgemeine Produktionsabläufe und weitere Wertschöpfungsprozesse.
Informationsfluss innerhalb der Logistikkette
Durch die Digitalisierung und technischen Fortschritt, oft unter dem Schlagwort „Industrie 4.0“ zusammengefasst, werden die logistischen Prozesse zudem auch anspruchsvoller. Die verfügbaren Daten und der Informationsfluss entlang der Güterströme in einem Logistiksystem werden umfangreicher und relevanter. Diese Daten und Informationen müssen entlang der Logistikkette erfasst und an die entsprechenden Prozesse und Funktionen weitergegeben werden. Dazu steht heute leistungsstarke Logistiksoftware zur Verfügung, da die Prozesse manuell nur sehr aufwändig zu administrieren sind.
Supply Chain Management als Optimierung von Logistikketten
Die Disziplin der Supply Chain Management befasst sich mit dem Aufbau, der Verwaltung und der Optimierung aller Dienstleistungen innerhalb der Logistikkette für den gesamten Wertschöpfungsprozess. Es stehen so detaillierte Daten und Informationen bereit und die einzelnen Abläufe der Bereiche wie Beschaffung, Produktion und Distribution können integriert geplant werden. Das erlaubt eine gezieltere Anpassung und Reaktion auf Änderungen oder Störungen.
Innerhalb der logistischen Wertschöpfung sollen Prozesse effizienter und die Leistung verbessert, Lager- und Transportkosten reduziert, Durchlaufzeiten verkürzt und Termintreue erhöht sowie eine optimierte Verfügbarkeit der Informationen erzielt werden. Um dies zu erreichen ist der Einsatz entsprechender IT-Systeme notwendig und diese sollten über entsprechende Schnittstellen auch zwischen den Beteiligten der Logistikketten integriert sein.
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FAQs
During the analysis of the situation, the logistic structures must take into account the 4 Ds: destination, demand, distance and duration.
What does do stand for in logistics? ›
A document from the consignee, shipper, or owner of freight, ordering a terminal operator, carrier or warehouseman to deliver freight to another party.
What is the difference between freight and logistics? ›
Logistics involves the entire process of planning, implementing, and controlling the efficient flow of goods from the point of origin to the point of consumption. On the other hand, freight forwarding specifically focuses on the transportation and forwarding of goods.
What is the process of transporting goods called? ›
Freight shipping is the process of transporting commodities, goods, and cargo by land, air, or sea. Common types of over the road freight shipping include truckload, less than truckload (LTL), and intermodal.
What are the 3 C's of logistics? ›
Partner Portal, a cloud-based vendor management solution, can help an organization implement the three C's - communication, collaboration, and change effectively and eventually synchronize the supply chain operation.
What are the five 5 elements of logistics? ›
Principles of Global Logistics Management
- Storage, warehousing and materials handling.
- Packaging and unitisation.
- Inventory.
- Transport.
- Information and control.
Logistics industry standards from the International Organization for Standardization (ISO) help logistics businesses manage their operations and resources to deliver orders efficiently. NQA is an accredited certification body that can certify that your company meets the requirements of various standards.
What does SSL stand for in logistics? ›
When logistics pros or others in the shipping industry use the abbreviation SSL, they're referring to a steamship line - sometimes with a space, i.e. steam ship line.
What does CoO mean in logistics? ›
A Certificate of Origin (CoO) is a document that evidences that the goods in your export shipment were produced, manufactured, or processed in a particular country. It requires standard information, like the exporter, consignee, shipment routing, and goods description.
Is freight faster than shipping? ›
Other classifications are Less than Truckload, or LTL, and Full Truckload, or FTL. Air freight, while called freight instead of express, tends to be transported much faster than freight shipments. Freight may be handled by the company who owns the goods, or by a third party, called a freight forwarder.
When the word "logistics" was first used, it meant how the military got, stored, and moved equipment and supplies. This phrase is now often used in business, especially by manufacturers, to discuss how resources are handled and moved along the supply chain.
Does logistics mean trucking? ›
A Trucking company is defined as one that offers shipping services and moves goods from one place to another usually through trucks. A logistics company on the other hand is a transportation service provider that offers logistics services including warehousing, packaging, distribution and delivery.
What are the 4 types of transport? ›
Air, Road, Sea and Rail. These are the four major modes of transport (or types) in the logistics industry. Which method you use will depend on what you're shipping, where you're shipping from and where you're shipping to. Even then, more than one method may be suitable.
What does FOB shipping mean? ›
FOB is a shipping term that stands for “free on board.” If a shipment is designated FOB (the seller's location), then as soon as the shipment of goods leaves the seller's warehouse, the seller records the sale as complete.
What does back to back mean in logistics? ›
Unlike Direct Ordering where the supplier would send the goods directly to the customer on your behalf, back to back is used primarily to manage goods that you do not want keep in stock but want to bring in and then send to customers as required.
What are the 4 A's of sustainable logistics? ›
Possible measures are classified among the four A's of sustainable logistics (Macharis, 2014): Awareness, Avoidance, Acting and shifting and Anticipation. These A's also form the structure of this book. The first A is about awareness.
What is the logistics planning process? ›
What Is Logistics Planning? Logistics covers how you manage your product from creation to distribution. Logistics planning involves refining those processes to account for the ideal use of your systems, equipment, and storage facilities to create a seamless system.
What are the 3 levels of logistics planning? ›
A comprehensive logistics strategy should encompass strategic, operational and tactical levels of logistical planning as well as the four main pain points in the supply chain, including facility locations, customer service levels and inventory and transportation decision-making.
